REFERENDO, JURACI, RÉVEILLON, ESTALEIRO, BLABLABLÁ...
É impressionante a capacidade da prefeita Luizianne Lins em direcionar a energia de uma administração, que urge de ações imediatas, para assuntos irrelevantes da pauta popular. Uma cidade do porte de Fortaleza, carente de serviços básicos e estruturais, não pode se dar ao luxo de jogar no lixo valorosos anos de administração. Diz que precisou dos dois primeiros anos do seu governo para tentar ajustar o caixa avariado, herdado do seu antecessor Juraci Magalhães. Durante o ano de 2007, discutiu fervorosamente com setores da sociedade a realização de um referendo. Já mais para o segundo semestre se envolveu em discussão acerca do réveillon. Agora em 2010 enceta o ano desgastando a agenda da sua administração com a discussão de um estaleiro a ser instalado na orla da capital cearense. Será se é isso que ela quer? Não estaria ela melhor posicionada se estivesse no parlamento municipal? Que volte para lá e terá o meu voto. Gestão executiva requer esforço, ação e competência.
Enquanto isso, o governador Cid Gomes desfilava, ao longo do seu primeiro ano de governo, discutindo ações, traçando metas, ajustando a máquina, fazendo caixa para ter a contrapartida dos financiamentos... Já no final do primeiro ano, apesar da austeridade fiscal adotada, conseguiu cumprir uma promessa de campanha: o Ronda do Quarteirão. Nos anos subseqüentes apresentou para a sociedade cearense centenas de ações e obras que ao final do ano de 2009 já mostrava para quê tinha vindo.
Durante o tempo em que a prefeita, com a sua retórica de referendo, réveillon, gestão Juraci e agora estaleiro, ocupava espaços preciosos em diversos fóruns de debate, o governador apresentava-se na mídia, fóruns de debates, Assembléia Legislativa, falando de obras, ações governamentais, estratégias de governo. Enfim, alimentava objetivamente o sentimento do cidadão cearense da produção de uma administração sem igual a ser gerenciada entusiasticamente por ele.
Data vênia prefeita, pode colar. Nesse caso é permitida a cola. É evidente que o governador não irá lhe por nas mãos o segredo da fórmula gerencial que o consagrou como gestor número um do estado, mas como homem de espírito público que é, poderá oferecer-lhe boas dicas. Para isso é imperioso que a senhora tenha dois ingredientes básicos para formação de um coquetel administrativo exitoso: competência e vontade política. A primeira fica difícil cobrar-lhe, uma vez que está associada à experimentação que o gestor já foi submetido e ao seu talento, mas a segunda é imperativo que esteja no sangue da pessoa a quem foi delegado o comando. Tem-se que priorizar o que é essencial para a sociedade. Discutir gestão Juraci, referendo, réveillon e estaleiro é importante sim, desde que se dê a esses assuntos a importância tamanha e devida.
Ainda resta tempo de luta. Só as publicidades da Fortaleza Bela não serão suficientes para legitimar o seu governo. O fortalezense tem a sensação de uma administração anêmica e é necessário oferecer para a cidade um cronograma objetivo de ações no campo das obras e na área social. Que o seu esforço e a sua boa fé sejam convertidos em eficácia e se traduzam em desempenho gerencial.
Francisco Martonio da Ponte Viana
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